正义网内蒙古11月20日电（通讯员 杨越）为贯彻落实最高检“一取消三不再”、“三个管理”重要部署和自治区院、市院相关工作要求，近日，内蒙古自治区包头市东河区人民检察院组织本院相关人员进行专题部署研究。与会人员就工作实际，交流思想认识，共同研究落实举措，认真谋划2025年重点工作任务。

会议指出，要积极落实“一取消三不再”和“三个管理”的理念引领和组织领导，探索管理机制，探索适配本院的检察一体领导管理、办案主体自我管理、案管专门管理、相关部门协同管理机制和推进办案全流程的追溯、监督、纠错、问责、改进机制；明确主体责任，完善检察官、检辅办案职权清单；加强监督管理，以数据“大体检”为契机，探索建立案件质量检查工作机制，完善流程监控预警、提醒和通报制度，对上级院通报、本院提醒问题的整改情况开展跟踪督促检查，确保问题整改到位；做实质量评定，探索建立办案、案件管理、检务督察等多部门参与的重大问题案件评查机制，多维度评定提升案件质量；促进依法履职，激励检察官深化落实司法责任制，敢于监督、善于监督，担当作为、坚守底线的同时，用好办案流程监控、案件质量评查等机制；建立正负面清单，通过正向激励和反向整治，及时发现问题、解决问题，推动创先争优；优化考评机制，在优化现行“三级分档、三次分配”考评办法的基础上，增加对检察人员德、能、勤、绩、廉的全面评价比重，将结果应用于评先选优、干部使用、职级晋升等工作，激发内生动力；强化科技赋能，突出智能技术在“三个管理”的应用，提高业务流程、文书制作、证据审查等方面的效率和准确性，完善数字化的案件质量检查、流程监控、案件质量评查手段。

会议强调，“取消不必要、不恰当、不合理的考核”不是取消考核，而是建立对案件办理质效和检察履职成效的合理考核和科学评价，要高度重视数据的准确客观，让数据还原其本真特性，充分发挥其对科学决策的重要支撑作用，建立更加全面一体的“三个管理”体系，一体加强对案和人的管理。

下一步，该院将继续加强落实“一取消三不再”和“三个管理”的理念引领和组织领导，让检察人员真正将“高质效办好每一个案件”“三个善于”等要求内化于心、外化于行，持续推动各项检察工作稳中有进、质效向好。

[编辑 田浩]